MTM – Arbeit produktiv und gesund

Produktivitätsmanagement als tägliche Aufgabe

Produktivitätspotenziale zu realisieren und den Produktivitätsgewinn zu sichern ist eine tägliche Aufgabenstellung  auf Managementebene, im Engineering und auf dem Shopfloor. Mit dem Einsatz von MTM im Change Management machen Sie Ihre Unternehmensziele transparent und nachvollziehbar und sorgen so für:

  • Motivation und Anreiz,
  • Qualifizierung im Lean-Thinking,
  • Akzeptanz sowie eine
  • Regelkommunikation.

"Gut, weil neu" ist kein starkes Argument. Daher begründen wir alle Veränderungsprozesse gemeinsam mit Ihren Teams in Kick-off Meetings, MTM-Lehrgängen, zielgruppenspezifischen Workshops und Augenöffnungstrainings.

Unsere Leistungen
Ihr Nutzen:

  • Arbeitssystem, Methode und Produkt
    Verbesserung durch: Potenzialermittlung, Ergonomiegerechte Arbeitsplatzgestaltung, Cardboard-Engineering, Methodenunterweisung, KVP, Ordnung und Sauberkeit (5 S), fertigungsgerechte Produktgestaltung (ProKon M und ProKon A)

  • Ablauforganisation
    Verbesserung durch Potenzialermittlung, Rüstablaufoptimierung, Instandhaltung, Prozessgestaltung, Visualisierung, Shopfloormanagement, Störungsmanagement,

  • Material- und Informationsfluss
    Verbesserung durch Potenzialermittlung, Layout-Gestaltung, Informationsflussoptimierung, Materialflussoptimierung, Wertstromgestaltung

  • Mitarbeiterproduktivität
    Verbesserung durch Potenzialermittlung, Ergonomiegerechte Arbeitsgestaltung, Entgeltsysteme, Zeitwirtschaft, Personalbedarfsermittlung, Personalbedarfssteuerung

Unverzichtbar ist die Qualifizierung der Projektbeteiligten in der sachgerechten Anwendung der Methoden und Werkzeuge des Produktivitätsmanagements mit MTM.

Eine Übersicht zu unseren Ausbildungsangeboten finden Sie hier.

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