Veränderung managen

So ziehen alle an einem Strang

Nicht stehenbleiben, sondern das Unternehmen permanent weiterentwickeln - das ist die Herausforderung in Gegenwart und Zukunft. Wir helfen Ihnen, diese Herausforderung zu meistern:

  • Wir agieren als Ihre Lotsen im Change Management,
  • wir machen Leistungsziele transparent und kommunizierbar, denn Veränderungs- und Umsetzungsprozesse müssen die Mitarbeiter motivieren.

Mit MTM gestalten Sie den Veränderungsprozess nachhaltig, effizient und messbar.

Sie haben den Rücken frei für neue unternehmerische Entscheidungen, denn Ihre Mitarbeiter verstehen Veränderung als Verbesserung.



Best Practice
MTM bei Miele

Daimler: Verbessern ist verändern

„Im administrativen Bereich sind wir bestimmt schon seit fünf Jahren aktiv. Das ist nicht nur ein Verbesserungsprozess, sondern ein Veränderungsprozess. Anstöße gab es mehrere dazu, zum einen selbstverständlich das Thema: Wie produktiv sind wir insgesamt? Wie können wir weitere Produktivität heben und uns verbessern? Ein weiterer Anstoß war, dass die direkten Bereiche gesagt haben, warum immer bei uns sparen, warum nicht auch im administrativen Bereich? Und einen dritten Anstoß gab sicherlich auch die große Umstrukturierung, indem unser Vorstandsvorsitzender das New-Management-Modell kreiert, dann zur Umsetzung gebracht und entsprechende Produktivitätsziele mit eingebracht hat.“

Oskar Heer, Leiter Arbeitspolitik, Daimler AG


Ihr Ansprechpartner 
Knuth Jasker
Geschäftsführer
Tel.: +49 40 822779-29
 

BAHN-BKK: Simulationsfähigkeit ist großer Vorteil

„Der Vorteil von MTM gegenüber anderen Methoden, wie kann ich Zeiten und Verfahren einschätzen, ist natürlich, dass ich simulieren kann. Das nutzen wir sehr stark. D.h. gerade wenn neue Verfahren eingeführt werden, haben wir natürlich den Effekt, dass wir einschätzen können, was ist in etwa zu tun, weil die zeitliche Bewertung nur möglich ist, wenn wir die einzelnen Schritte bewerten – da ist das MTM-Verfahren natürlich das Nonplusultra.“

Reinhard Marx, Sachgebietsleiter Organisation, BAHN-BKK


Ihr Ansprechpartner 
Dr.-Ing. Markus Busenbach
Bereichsleiter Process Excellence
Tel.: +49 711 4692276-0
 
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